Leon Eichwalder — Werdegang
Meine Wurzeln liegen in der Industrie. Produktionstechnik gelernt, Fachabitur neben der Arbeit, morgens Schule, nachmittags Betrieb. Alles danach habe ich mir selbst beigebracht, bis heute: Ich lerne, was das Problem verlangt.
Ab 2016 habe ich in einem Automotive-Unternehmen die Organisation verantwortet, ohne dass es je so auf einer Visitenkarte stand. Räder für Supersportwagen. Ich habe den Onlineshop weiterentwickelt, Prozesse aufgeräumt und die Produktion von der Bestellung bis zur Auslieferung neu aufgebaut. Wenn irgendwo etwas hakte, landete es bei mir.
2021 war ich frei, und das sprach sich herum. Die Welt um Premium- und Supersportwagen ist klein. Ein Entwicklungsunternehmen fragte mich für ein Projekt an, dann kamen die nächsten: E-Commerce, Lebensmittel, Pharma, Verwaltung, IT. Geworben habe ich nie. Es gab von Anfang an mehr Anfragen als Kapazität.
Genau daran bin ich zuerst gescheitert. Mehr als zwei, drei Projekte gleichzeitig gingen nicht, weil ich alles selbst koordinierte. Irgendwann habe ich verstanden: Die Unternehmen hatten alles, was sie brauchten. Gute Leute, volle Auftragsbücher, gefragte Produkte. Was fehlte, war Struktur. Also habe ich aufgehört, Projekte zu leiten, und angefangen, Organisationen zu bauen: Prozesse, Zuständigkeiten, Systeme, die ohne mich laufen.
Seitdem wurden die Mandate größer, zuletzt Unternehmen mit bis zu 1.000 Mitarbeitern. Und jedes Mal sehe ich dasselbe: Alle kochen mit Wasser, und fast alle haben dieselben Probleme.
Aus der Beratung sind mehrere Unternehmen geworden: die Leon Eichwalder Unternehmensberatung für ausgewählte Mandate, 11komma2 als Beratungsgesellschaft, dazu ein Unternehmen im Softwarebetrieb.
10+ Jahre Operations · 27+ Mandate · 6+ Branchen