Unsere Fallstudien
Wie unsere Beratung messbare Ergebnisse bei führenden mittelständischen Unternehmen erzielt.
Pharma Labor
Von analogen Abläufen zu modernem Studienmanagement und digitaler Steuerung
Ein hochspezialisiertes Pharma-Labor, das international mit führenden Pharmakonzernen im Bereich Anti-Infektiva zusammenarbeitet, stand nach einer Geschäftsübernahme vor der Herausforderung, gewachsene Strukturen zu modernisieren.
Veraltete Systeme, fehlende Transparenz und uneinheitliche Abläufe erschwerten die Skalierung. Gemeinsam mit der Leon Eichwalder Unternehmensberatung wird das Unternehmen konsequent modernisiert und für nachhaltiges Wachstum ausgerichtet.
Immobilienverwaltung
Von operativer Überlastung zu klaren Systemen und automatisierten Abläufen
Eine wachsende Hausverwaltung mit über 1.000 verwalteten Einheiten stand vor einem zentralen Problem:
Die Geschäftsführerin war im Tagesgeschäft gefangen – ständige Feuerwehreinsätze, fehlende Strukturen und operative Abhängigkeit verhinderten jede Weiterentwicklung.
Mit Unterstützung von Eichwalder Consulting wurde das Unternehmen grundlegend strukturiert, digitalisiert und für nachhaltiges Wachstum aufgestellt.
Handwerksunternehmen
Von operativer Überlastung zu digitaler Auftragssteuerung und klarer Struktur
Ein traditionsreiches Handwerksunternehmen mit über 15 Mitarbeitern stand nach einer Unternehmensnachfolge vor massiver operativer Überlastung.
Das Tagesgeschäft dominierte – Projekte, Anfragen und Aufträge liefen unkoordiniert über verschiedene Kanäle.
Gemeinsam mit der Leon Eichwalder Unternehmensberatung wurde ein zentrales System geschaffen, das Übersicht, Struktur und Effizienz zurückbrachte.
Beratungsunternehmen
Mit über 73 Beratern
Von implizitem Wissen zu klaren, skalierbaren Prozessen in 9 Monaten
Ein marktführendes Beratungsunternehmen im Mittelstand professionalisierte mit Unterstützung der Leon Eichwalder Unternehmensberatung seine gesamte Organisationsstruktur:
Von gewachsenen, impliziten Abläufen hin zu klar dokumentierten, messbaren und digitalisierbaren Prozessen.
E-Commerce
Von unklaren Abläufen zu einer vollständigen, digitalisierten Prozessarchitektur
Ein wachsendes E-Commerce-Unternehmen im Produktbereich stand vor dem Start in die Skalierungsphase.
Viele Abläufe waren historisch gewachsen, unstrukturiert und kaum dokumentiert. Zuständigkeiten, Freigaben und Prozessschnittstellen waren unklar – Effizienz und Transparenz fehlten.
Gemeinsam mit Eichwalder Consulting wurde das gesamte Unternehmen strukturiert, standardisiert und auf ein skalierbares Fundament gestellt.
IT-Systemhaus
Von Doppelarbeit und Verschwendung zu klaren Prozessen und skalierbarem Wachstum
Ein wachsendes IT-Systemhaus mit über 50 Mitarbeitern stand vor der Herausforderung, den eigenen Erfolg zu strukturieren.
Viele Abläufe waren historisch gewachsen, mehrfach ausgeführt oder unklar geregelt – mit hohem Abstimmungsaufwand und Reibungsverlusten.
Gemeinsam mit Eichwalder Consulting wurde das Unternehmen grundlegend neu strukturiert, um Effizienz, Klarheit und Skalierbarkeit zu schaffen.
Immobilienverwaltung
Von manuellem Reporting zu automatisierter Business Intelligence
Ein auf institutionelle Anleger, Fonds und Family Offices spezialisiertes Immobilienverwaltungsunternehmen stand vor der Herausforderung, seine Daten- und Reporting-Prozesse auf das nächste Level zu heben.
Mit einer Vielzahl an Objekten und komplexen Portfolios fehlte es an Transparenz, Effizienz und Skalierbarkeit. Gemeinsam mit der Leon Eichwalder Unternehmensberatung wurde eine moderne, datengetriebene Struktur geschaffen – als Fundament für Wachstum ohne zusätzlichen Personalaufwand.
Lebensmittelunternehmen
Von gewachsenen Strukturen zu klarer Organisation und kontrolliertem Wachstum
Ein traditionsreiches Lebensmittelunternehmen mit über 50 Mitarbeitern wurde von der nächsten Generation übernommen.
Nach Jahren organischen Wachstums waren Prozesse, Zuständigkeiten und Strukturen unübersichtlich geworden.
Gemeinsam mit der Leon Eichwalder Unternehmensberatung wurde das gesamte Unternehmen systematisch neu aufgestellt – als Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Skalierung.
Agentur
Von manuellem Bewerbungschaos zu KI-gestütztem Hiring-Prozess
Eine stark wachsende Agentur stand vor der Herausforderung, ihre Recruiting-Prozesse effizient zu gestalten.
Täglich gingen zahlreiche Bewerbungen ein, die bislang manuell gesichtet und bewertet wurden – mit großem Zeitaufwand und Intransparenz.
Gemeinsam mit der Leon Eichwalder Unternehmensberatung wurde ein vollständig digitaler, KI-gestützter Screening-Prozess entwickelt, der Bewerbungen automatisch vorbewertet und für die finale Entscheidung vorbereitet.
Häufig gestellte Fragen
Warum sollte ich externe Beratung in Anspruch nehmen?
Viele Unternehmer denken, sie müssten alles intern lösen. Externe Beratung bringt eine neutrale Sicht, Erfahrung aus vielen Projekten und praxiserprobte Lösungen, die intern oft übersehen werden.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Bereits in den ersten Wochen identifizieren wir Quick-Wins, die sofort Entlastung schaffen. Gleichzeitig legen wir ein Fundament, das mittel- und langfristig für nachhaltiges Wachstum sorgt.
Lohnt sich die Investition überhaupt?
Ja. Der Return on Investment ergibt sich aus reduzierter operativer Last, klareren Prozessen und besserer Steuerbarkeit. In den meisten Projekten übersteigen die Effizienzgewinne und Einsparungen die Kosten deutlich.
Wir haben keine Zeit für Beratung – frisst das nicht Ressourcen?
Das Gegenteil ist der Fall: Unser Ansatz entlastet Sie sofort, indem wir Strukturen und Systeme schaffen, die Zeit zurückgeben. Meetings und Abläufe werden effizienter, sodass sich der Aufwand sehr schnell rechnet.
Ihr kennt unsere Branche nicht – könnt ihr uns trotzdem helfen?
Unser Schwerpunkt liegt nicht auf branchenspezifischen Details, sondern auf den universellen Erfolgsfaktoren: Systeme, Prozesse und klare Führung. Diese Prinzipien wirken in jedem Unternehmen – unabhängig von der Branche.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Zu Beginn gibt es eine Analysephase, in der wir Engpässe und Potenziale identifizieren. Danach setzen wir gemeinsam Prioritäten, entwickeln Lösungen und begleiten die Umsetzung – Schritt für Schritt, transparent und praxisnah.
Wie stellt ihr sicher, dass vertrauliche Informationen geschützt bleiben?
Vertraulichkeit hat höchste Priorität. Alle Gespräche und Daten werden absolut diskret behandelt. Auf Wunsch schlie ßen wir selbstverständlich individuelle Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs).
Arbeitet ihr mit Standardkonzepten oder individuell?
Wir haben viel Erfahrung, erprobte Frameworks und Tools, die wir individuell an jedes Unternehmen anpassen. Das Ergebnis ist eine individuelle Lösung, die exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Was passiert nach dem Beratungsprogramm?
Unser Ziel ist, Dein Unternehmen so aufzustellen, dass es selbständig weiterwächst. Auf Wunsch stehen wir Dir langfristig als Sparringspartner oder für spezifische Themen weiterhin zur Seite.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition richtet sich nach Unternehmensgröße, Projektumfang und Zielen. Sie erhalten von uns immer ein transparentes, individuelles Angebot, das den erwarteten Mehrwert klar übersteigt.
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