UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND
Planbar weiter wachsen.
Zuverlässige Unternehmensentwicklung mit bewährten Methoden ‒ seit mehr als 7 Jahren
Wir entlasten Geschäftsführer sofort, schaffen Strukturen, die das Unternehmen tragfähig machen, und bauen Systeme, die Wachstum ermöglichen – ohne, dass bei jedem neuen Kunden oder Mitarbeiter selbst mehr leisten musst.
Diese Wachstumsunternehmen vertrauen unserer Kompetenz
Vermeide Wachstumsschmerzen und Verlangsamung
Administrative und organisatorische Prozesse erreichen ihre Grenzen, während die Anforderungen an Dein Team und Deine Ressourcen steigen. Besonders die Digitalisierung und der Einsatz von KI sind entscheidend, um in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben.
Geschäftsführer benötigen jetzt Unterstützung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
6 Faktoren, die dein Wachstum bremsen
Unklare
Strategie
Fehlender Fokus bremst Wachstum und verwirrt das Team.
Langsame Entscheidungen
Zögerliche Entscheidungen kosten Chancen und Zeit.
Unklare Verantwortlichkeiten
Niemand weiß genau, wer was macht. Chaos und Verzögerungen sind die Folge.
Überlastete
Strukturen
Dein Team stößt an Grenzen.
Ineffiziente
Prozesse
Gewachsene Abläufe verhindern Wachstum und Skalierbarkeit.
Reaktive
Marktanpassung
Dem Markt hinterherzulaufen kostet Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Die entscheidenden Bausteine
um Dein Wachstum voranzubringen
Klare Strategien
Eine klare Richtung und konkrete Maßnahmen, damit alle an den gleichen Zielen arbeiten und Wachstum steuerbar wird.
Belastbare
Strukturen & Systeme
Strukturen & Systeme
Strukturen, die Komplexität beherrschbar machen, damit Dein Unternehmen auch bei mehr Kunden, Projekten und Mitarbeitern stabil und effizient läuft.
Skalierbare Prozesse
Abläufe, die mitwachsen: effizient, standardisiert und so aufgebaut, dass steigende Nachfrage ohne Chaos oder Qualitätseinbußen bewältigt wird.
Unsere Spezialgebiete
Die 3 Phasen, die jedes wachstumsstarke Unternehmen meistern muss
1
Stabilität schaffen
Gemeinsam schaffen wir Struktur: klare Verantwortlichkeiten, saubere Abläufe, verlässliche Orientierung.
Wir räumen die operativen Engpässe auf und bauen ein Fundament, auf dem Dein Unternehmen läuft, ohne dass du ständig operative Baustellen selbst lösen musst.
2
Effizienz steigern
Wir gehen Seite an Seite durch alle Bereiche, identifizieren Verschwendung und lösen sie konsequent auf: Doppelarbeit, Abstimmungschaos, unnötige Komplexität. Dein Team arbeitet spürbar schneller und sauberer – und du gewinnst echte Entlastung im Tagesgeschäft.
3
Wachstum skalieren
Auf dem stabilen und effizienten Fundament entwickeln wir gemeinsam die Systeme, die Wachstum tragen: Automatisierung, digitale Tools, klare Kennzahlen, skalierbare Prozesse. So wächst Dein Unternehmen kontrolliert weiter, ohne die Organisation zu überlasten.
Wen wir unterstützen
Unternehmen, die wachsen – und Strukturen brauchen, die mithalten
Wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmen, die in kurzer Zeit stark gewachsen sind und jetzt vor der gleichen Herausforderung stehen:
Die Organisation ist größer geworden, die Strukturen nicht.
Unsere Spezialisierung liegt nicht auf einer einzelnen Branche, sondern auf einem klaren Muster:
Wachstum trifft auf Komplexität – und das Unternehmen braucht stabile Strukturen, effiziente Prozesse und ein belastbares System.
Damit du als Geschäftsführer wieder führen kannst, statt den ganzen Tag zu „managen“.
Die Unternehmen mit denen wir arbeiten haben eines gemeinsam:
Sie wachsen, aber ihre Strukturen wachsen nicht automatisch mit.
Und genau dort setzen wir an:
Wir bringen Ordnung, Klarheit und System in Organisationen, die durch Wachstum komplexer geworden sind.
Leon Eichwalder
Unternehmer & Berater
Dienstleistungs- und Wissensunternehmen
Beratungen, Agenturen, IT-Dienstleister, Forschung, Analytics
In dienstleistungsgetriebenen Unternehmen entscheidet die interne Organisation über Wachstum.
Sobald Projekte, Kunden und Teams mehr werden, entstehen Reibungen: unklare Verantwortlichkeiten, Doppelarbeiten, fehlende Standards, langsame Entscheidungen.
Gemeinsam schaffen wir eine Struktur, in der Leistungserbringung, interne Abstimmung und Projektsteuerung reibungslos ineinandergreifen. Wir stärken dein operatives Fundament, richten deine Prozesse sauber aus und sorgen dafür, dass deine Leistungen skalierbar bleiben – ohne Qualitätsverlust, ohne Mehrarbeit, ohne Abhängigkeiten.
Operative und prozessorientierte Unternehmen
Handel, Vertrieb, technische Dienstleister, E-Commerce, Produktion
Unternehmen mit vielen Abläufen und Schnittstellen geraten beim Wachstum schnell an Grenzen: steigende Komplexität, operative Engpässe, unklare Standards und zu viel Abhängigkeit von einzelnen Personen.
Gemeinsam bauen wir Systeme, die diesen steigenden Anforderungen standhalten. Wir optimieren Abläufe, reduzieren unnötige Komplexität und schaffen Klarheit für Teams und Führung. So erreichst du eine Organisation, die stabil läuft, Fehler vermeidet und Wachstum kontrolliert tragen kann.
Immobilien- und Asset-Management-Unternehmen
Hausverwaltungen, Immobilienunternehmen, Family Offices, Asset Manager
In immobiliennahen Unternehmen hängt der Erfolg von sauber organisierten Prozessen, präziser Datenlage und verlässlicher Kommunikation ab. Mit wachsender Objektzahl entstehen operative Belastung, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Transparenz.
Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen, verlässliche Abläufe und effiziente Systeme – damit du Portfolios sicher führst, Reporting sauber funktioniert und dein Team spürbar entlastet wird. Wir bauen ein Organisationsmodell, das steigenden Anforderungen gewachsen ist und echtes Wachstum ermöglicht.
Leon Eichwalder
Unternehmensberater für strukturelles Wachstum
Wachstumsunternehmen stehen vor einer gemeinsamen Herausforderung:
Die Organisation wird größer, die Strukturen nicht.
Entscheidungen dauern länger, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Prozesse funktionieren nur noch mit hohem Aufwand – und das Tagesgeschäft frisst jede strategische Weiterentwicklung.
Genau hier setzt unser Beratungsansatz an. Im Mittelpunkt steht kein abstraktes Konzept, sondern die Entwicklung einer Organisation, die zuverlässig funktioniert, schnell entscheidet und steigende Komplexität souverän meistert.
Der Fokus liegt dabei auf vier Kernbereichen:
- Strategische Ausrichtung, die Orientierung gibt und Entscheidungen vereinfacht
– Strukturen, die Klarheit schaffen und Abhängigkeiten reduzieren
– Prozesse, die effizient, skalierbar und digital anschlussfähig sind
– Umsetzung, die im realen Arbeitsalltag funktioniert, nicht nur auf dem Papier
Unternehmen profitieren von einem Beratungsansatz, der tiefes Verständnis für operative Realität mit systemischem Denken kombiniert.
Ziel ist eine Organisation, die belastbar läuft, Teams entlastet und nachhaltiges Wachstum ermöglicht.
"Das Beraterumfeld ist sehr undurchschaubar, jeder kann alles und ist überall Experte. Leon Eichwalder gehört zu den wenigen Beratern, die selbst über Expertise in der Umsetzung verfügen. [...] Unternehmen, die eine Wachstumsvision haben und die wissen wollen, welche Organisationsform im jeweiligen Stadium die beste ist, sind bei Leon perfekt aufgehoben. Hier gibt es nicht nur theoretisches Wissen, er weiß auch, was in der Praxis wie funktioniert. Klare Empfehlung!"
"Mit Leon Eichwalder holen Sie sich einen erfahrenen und strategischen Unternehmensberater ins Boot, der Strategie, Prozesse und Unternehmenskultur auf besondere Art und Weise kombiniert. Klare Fragen, klare Struktur, Finger in die Wunde - dann wird optimiert. Sehr wertvoll."
Unser Team
Wir sind ein interdisziplinäres Team aus Beratung, Vertrieb und Technologie. Gemeinsam unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, Strukturen, Systeme und Prozesse aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Entlastung ermöglichen.
Leon Eichwalder
Strategie & Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Leon ist Experte für ganzheitliche Unternehmensentwicklung. Er unterstützt mittelständische Unternehmen, Strategie, Systeme und Prozesse klar auszurichten – mit Fokus auf Effizienz, Digitalisierung und nachhaltiges Wachstum durch strukturierte Führung.
Führbare Organisation statt Alltagschaos
Standardisierte Kernprozesse & KPIs
Echte Skalierung ohne mehr Stress
Saskia Neumann
Sales & Service Expertin
Saskia baut strukturierte Vertriebsprozesse auf und aus. Sie sorgt dafür, dass Unternehmen Wunschkunden gewinnen, Kundenbeziehungen stärken und nachhaltige Bindung durch klare Abläufe und exzellenten Service entsteht.
Planbarer Vertriebspipeline-Aufbau
Saubere Handover-Prozesse Sales→Operations
Höhere Wiederkaufs- und Empfehlungsquote
Mirco Bartels
Digitalisierung & Systemarchitektur (CTO für den Mittelstand)
Mirco verantwortet die technische Basis für Wachstum. Mit Erfahrung als CTO und Systemarchitekt im Mittelstand entwickelt er skalierbare Systeme und sorgt für effiziente, zukunftssichere technische Lösungen.
Weniger Tool-Wildwuchs, klare Systemlandschaft
Klare Datenflüsse & technische Details
Schnellere Abläufe durch kluge Architektur
Sören Gerth
Automatisierung & Prozess-Digitalisierung
Sören verfügt über langjährige Beratungserfahrung aus dem MHP-Umfeld. Er verbindet tiefes Verständnis für den Mittelstand mit Expertise in AI, Marketing und Kundengewinnung – für innovative, wirksame Wachstumsstrategien.
Automatisierte Routineprozesse
Kürzere Durchlaufzeiten, weniger manuelle Schritte
Mehr Output pro Kopf
Beratung. Mentoring. Sparring.
Unser gemeinsamer Weg
Bitte beachte: Um stets starke Ergebnisse zu liefern, betreuen wir immer nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig.
01
Kostenloses
Vorgespräch
In einem ersten Kennenlern-Termin sprechen wir, ob und wie wir Dir einen Mehrwert bieten können. Wenn alles passt, vereinbaren wir ein kostenloses Strategiegespräch.
02
Kostenloses Strategiegespräch
In diesem 60-90-minütigen Gespräch stellen wir einen klaren Fahrplan auf und entwickeln eine Strategie mit der Du planbar weiter wachsen kannst.
03
Gemeinsame Umsetzung
Anschließend gehen wir in die gemeinsame Umsetzung und sorgen dafür, dass die erarbeitete Strategie auch wirklich erfolgreich umgesetzt wird.
In diesem Gespräch werden wir uns nach einem ersten Kennenlernen ein genaues Bild der aktuellen Situation verschaffen, um zu prüfen, ob und wie wir Dir helfen können.
Häufig gestellte Fragen
Warum sollte ich externe Beratung in Anspruch nehmen?
Viele Unternehmer denken, sie müssten alles intern lösen. Externe Beratung bringt eine neutrale Sicht, Erfahrung aus vielen Projekten und praxiserprobte Lösungen, die intern oft übersehen werden.
Konkret: Eine gute Externe Beratung spart dir Zeit, Geld und Nerven.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Bereits in den ersten Wochen identifizieren wir Quick-Wins, die sofort Entlastung schaffen. Gleichzeitig legen wir ein Fundament, das mittel- und langfristig für nachhaltiges Wachstum sorgt.
Lohnt sich die Investition überhaupt?
Ja. Der Return on Investment ergibt sich aus reduzierter operativer Last, klareren Prozessen und besserer Steuerbarkeit. In den meisten Projekten übersteigen die Effizienzgewinne und Einsparungen die Kosten deutlich.
Wir haben keine Zeit für Beratung – frisst das nicht Ressourcen?
Das Gegenteil ist der Fall: Unser Ansatz entlastet Sie sofort, indem wir Strukturen und Systeme schaffen, die Zeit zurückgeben. Meetings und Abläufe werden effizienter, sodass sich der Aufwand sehr schnell rechnet.
Ihr kennt unsere Branche nicht – könnt ihr uns trotzdem helfen?
Unser Schwerpunkt liegt nicht auf branchenspezifischen Details, sondern auf den universellen Erfolgsfaktoren: Systeme, Prozesse und klare Führung. Diese Prinzipien wirken in jedem Unternehmen – unabhängig von der Branche.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Zu Beginn gibt es eine Analysephase, in der wir Engpässe und Potenziale identifizieren. Danach setzen wir gemeinsam Prioritäten, entwickeln Lösungen und begleiten die Umsetzung – Schritt für Schritt, transparent und praxisnah.
Wie stellt ihr sicher, dass vertrauliche Informationen geschützt bleiben?
Vertraulichkeit hat höchste Priorität. Alle Gespräche und Daten werden absolut diskret behandelt. Auf Wunsch schließen wir selbstverständlich individuelle Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs).
Arbeitet ihr mit Standardkonzepten oder individuell?
Wir haben viel Erfahrung, erprobte Frameworks und Tools, die wir individuell an jedes Unternehmen anpassen. Das Ergebnis ist eine individuelle Lösung, die exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Was passiert nach dem Beratungsprogramm?
Unser Ziel ist, Dein Unternehmen so aufzustellen, dass es selbständig weiterwächst. Auf Wunsch stehen wir Dir langfristig als Sparringspartner oder für spezifische Themen weiterhin zur Seite.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition richtet sich nach Unternehmensgröße, Projektumfang und Zielen. Sie erhalten von uns immer ein transparentes, individuelles Angebot, das den erwarteten Mehrwert klar übersteigt.
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