Für Unternehmer mit 5–150 Mitarbeitern
Planbar weiter wachsen
durch klare Strategien, belastbare Strukturen und skalierbare Prozesse
Zuverlässige Unternehmensentwicklung mit bewährten Methoden ‒ seit mehr als 7 Jahren
Wir entlasten Geschäftsführer sofort, schaffen Strukturen, die das Unternehmen tragfähig machen, und bauen Systeme, die Wachstum ermöglichen – ohne, dass Du bei jedem neuen Kunden oder Mitarbeiter selbst mehr leisten musst.
Diese Wachstumsunternehmen vertrauen unserer Kompetenz
Vermeide Wachstumsschmerzen und Verlangsamung
Als Geschäftsführer eines stetig wachsenden Unternehmens kennst Du das:
Wachstum kann schmerzhaft sein.
Dein Unternehmen steht vor neuen Herausforderungen: Administrative und organisatorische Prozesse erreichen ihre Grenzen, während die Anforderungen an Dein Team und Deine Ressourcen steigen. Besonders die Digitalisierung und der Einsatz von KI sind entscheidend, um in den kommenden Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben.
Geschäftsführer benötigen jetzt Unterstützung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
6 Faktoren,
die Dein Wachstum bremsen
Unklare
Strategie
Fehlender Fokus bremst Wachstum und verwirrt das Team.
Langsame Entscheidungen
Zögerliche Entscheidungen kosten Chancen und Zeit.
Unklare Verantwortlichkeiten
Niemand weiß genau, wer was macht. Chaos und Verzögerungen sind die Folge.
Überlastete
Strukturen
Dein Team stößt an Grenzen.
Ineffiziente
Prozesse
Gewachsene Abläufe verhindern Wachstum und Skalierbarkeit.
Reaktive
Marktanpassung
Dem Markt hinterherzulaufen kostet Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Zuverlässige Lösungen für Deine Unternehmensentwicklung
Die entscheidenden Bausteine
um Dein Wachstum voranzubringen
Klare Strategien
Für planbares Wachstum müssen Strategien klar ausgerichtet und in konkrete, umsetzbare Maßnahmen umgewandelt werden. Nur wenn alle Unternehmensbereiche auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und die Strategie in der Praxis greifbar ist, kann nachhaltiges Wachstum gesichert werden.
Belastbare
Strukturen & Systeme
Strukturen & Systeme
Um in einem dynamischen Marktumfeld als mittelständisches Unternehmen weiter wachsen zu können, brauchst Du belastbare Strukturen und Systeme. Diese sorgen dafür, dass Dein Unternehmen auch bei zunehmender Komplexität und Größe effizient arbeitet und auf Wachstumsschübe flexibel reagieren kann.
Skalierbare Prozesse
Wachstum erfordert Prozesse, die mit Deinem Unternehmen mitwachsen können. Für mittelständische Unternehmen bedeutet das: Abläufe zu schaffen, die nicht nur die aktuellen Anforderungen erfüllen, sondern auch in der Lage sind, sich an steigende Nachfrage und zunehmende Komplexität anzupassen, ohne die Effizienz zu verlieren.
Kundenstimmen
Das Beraterumfeld ist sehr undurchschaubar, jeder kann alles und ist überall Experte. Leon Eichwalder gehört zu den wenigen Beratern, die selbst über Expertise in der Umsetzung verfügen. [...] Unternehmen, die eine Wachstumsvision haben und die wissen wollen, welche Organisationsform im jeweiligen Stadium die beste ist, sind bei Leon perfekt aufgehoben. Hier gibt es nicht nur theoretisches Wissen, er weiß auch, was in der Praxis wie funktioniert. Klare Empfehlung!
Christian Dittrich
Dittrich & Kollegen | IT-Unternehmensberatung
Optimal optimiert kann ich zu Leon und seiner Arbeit nur sagen.
Von Anfang an schätze ich die Verbindlichkeit, die Kompetenz sich in die verschiedenen Abläufe hineinzuversetzen und schnell neue und effizientere Wege aufzuzeigen, sowie die großartige Kommunikation. Ich freue mich auf weitere Projekte.
Alexander Roth
Ligne Roset Köln | Permium Möbel
Die Zusammenarbeit mit Leon ist durchgehend sehr positiv. Er überzeugt mit seiner strukturierten Art und ich schätze seine Kompetenz sehr.
Mirco Bartels
Techlish GmbH | IT-Entwicklung
Die Zusammenarbeit mit Leon ist jederzeit verbindlich, effizient und zielorientiert. Durch klare Kommunikation und gezielte Fragestellung arbeitet er genau die Kernaspekte heraus an denen es noch nicht optimal läuft. Um diese zu überwinden liefert er individuell zugeschnittene Lösungsansätze, die er zusammen mit seinen Kunden umsetzt. Absolute Weiterempfehlung für jeden der sich Wachstum und Struktur wünscht!!!
Dr. Esther Wohlfahrt
Antiinfectives Intelligence GmbH | Pharma Labor
Herr Eichwalder hat uns geholfen unsere Kreativagentur zu strukturieren. Ich war zu Beginn skeptisch, da die kreative Leistung nicht durch starre Prozesse beeinflusst werden sollte. Herr Eichwalder hat sich ab dem ersten Gespräch in meine Vorstellungen hineinversetzt, aufmerksam zugehört und konnte schnell ganz neue Ansätze mitgeben. In unserer 6 monatigen Zusammenarbeit haben wir dann Stück für Stück die wichtigsten Abläufe unseres Unternehmens durchstrukturiert und optimiert. Wir danken Herrn Eichwalder sehr für diese Verbesserung unserer Prozesse!
Mario Bürger
Feelming GmbH | Filmproduktion
Als wachsendes Unternehmen standen wir vor der Herausforderung, unsere komplexen Unternehmensprozesse – von der Produktentwicklung über die Supply Chain bis hin zur Markteinführung – effizient und zukunftssicher zu gestalten.
Leon hat uns dabei nicht nur unterstützt, unsere Produktions- und Supply-Chain-Prozesse klar zu definieren und zu optimieren, sondern auch geholfen, das gesamte Unternehmen strategisch auf nachhaltiges Wachstum auszurichten. Sein unternehmerisches Denken verbindet operative Exzellenz mit langfristigen, strategischen Überlegungen – eine Kombination, die wir sehr schätzen.
Besonders überzeugt hat uns sein ganzheitlicher Ansatz, der Prozessmanagement, Strukturaufbau und operatives Sparring nahtlos miteinander verbindet. Durch seine praxisorientierte Unterstützung konnten wir Prozesse standardisieren, Verantwortlichkeiten klar festlegen und wichtige Schnittstellen effizient miteinander verknüpfen.
Leon ist ein verlässlicher Partner, der mit seiner strategischen Weitsicht und Hands-on-Mentalität maßgeblich zu unserem Erfolg beigetragen hat. Wir können ihn uneingeschränkt allen Unternehmen empfehlen, die skalierbare Strukturen und nachhaltige Prozesse aufbauen möchten!
Manuel Paffrath
DFFRNTERA Group Ltd. | FMCG Accelerator
Mit Leon Eichwalder holen Sie sich einen erfahrenen und strategischen Unternehmensberater ins Boot, der Strategie, Prozesse und Unternehmenskultur auf besondere Art und Weise kombiniert. Klare Fragen, klare Struktur, Finger in die Wunde - dann wird optimiert. Sehr wertvoll.
Silja Höfer
Pergo Coaching & Consulting | HR-Beratung
Unsere Spezialgebiete
Diese 2 Phasen musst Du souverän meistern,
um wirklich planbar weiter zu wachsen
1
Stabilität schaffen
In der ersten Phase geht es darum, eine solide Basis für planbares Wachstum zu legen. Ohne stabile Strukturen, klare Prozesse und eine klar definierte Strategie wird weiteres Wachstum schnell zum Risiko.
Es ist entscheidend, interne und oft organisch gewachsene Abläufe zu verstehen und zu optimieren, Verantwortlichkeiten klar zu verteilen und sicherzustellen, dass Dein Team den Anforderungen standhalten kann. Nur mit einer stabilen Grundlage kannst Du die Herausforderungen des Wachstums souverän meistern und Dein Unternehmen zukunftssicher aufstellen.
2
Wachstum ermöglichen
Nachdem die Stabilität gesichert ist, geht es darum, das volle Potenzial Deines Unternehmens freizusetzen. In dieser Phase steht die Skalierung im Vordergrund – das bedeutet, Prozesse zu automatisieren, Innovationen voranzutreiben und Marktchancen proaktiv zu nutzen.
Durch gezielte Strategien, die sowohl das operative Geschäft als auch die langfristige Unternehmensentwicklung vorantreiben, kannst Du nachhaltiges und planbares Wachstum sicherstellen. Hier legst Du den Grundstein für kontinuierliche Expansion und nachhaltigen Erfolg.
Das bringt Dir unsere Begleitung
Konkrete Maßnahmen für Dein Wachstum
Unsere bewährten Maßnahmen basieren auf einem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl strategische als auch operative Aspekte umfasst. Durch intensive Begleitung und erprobte Lösungen helfen wir Dir, nachhaltiges und planbares Wachstum zu erreichen.
Fundierte Strategien, die funktionieren
Klare strategische Ausrichtung fördern
Stelle sicher, dass Dein gesamtes Team an einem Strang zieht und in die gleiche Richtung arbeitet. Mit einer klaren strategischen Ausrichtung schaffst Du den Fokus und die Energie, die Dein Unternehmen braucht, um jede Wachstumschance voll auszuschöpfen.
Wachstumstrategie erarbeiten
Gib Deinem Unternehmen den Fahrplan für nachhaltigen Erfolg. Mit einer maßgeschneiderten Wachstumsstrategie kannst Du nicht nur neue Märkte erobern, sondern auch Dein bestehendes Geschäft auf das nächste Level bringen ‒ und das mit klarem, zielgerichtetem Handeln.
Ziele für alle transparent machen
Mach Deine Ziele für jeden in Deinem Unternehmen greifbar. Wenn alle wissen, wohin die Reise geht, entsteht nicht nur ein stärkeres Wir‒Gefühl, sondern auch eine gemeinsame Begeisterung, die Dein Wachstum beschleunigt.
Strukturen & Systeme, die wirklich belastbar sind
Klarheit und Transparenz in der Kommunikation schaffen
Stelle sicher, dass in Deinem Unternehmen keine wertvolle Zeit durch Missverständnisse oder Informationslücken verloren geht. Mit einer offenen und transparenten Kommunikation schaffst Du die Basis für schnelle, effektive Zusammenarbeit und stärkst das Vertrauen innerhalb Deines Teams.
Schnelle Entscheidungen fördern
Gib Deinem Team die Power, die es braucht, um schnell und entschlossen zu handeln. Mit den richtigen Strukturen und Systemen an Deiner Seite stellst Du sicher, dass Entscheidungen blitzschnell getroffen werden können ‒ und Dein Unternehmen immer einen Schritt voraus ist.
Verantwortlichkeiten und Abläufe eindeutig definieren
Sorge dafür, dass jeder in Deinem Unternehmen genau weiß, was zu tun ist. Mit klar definierten Verantwortlichkeiten und schlanken Prozessen minimierst Du Reibungsverluste und maximierst die Produktivität ‒ selbst in den stressigsten Wachstumsphasen.
Prozesse, die Skalierung möglich machen
Planbarkeit und Kontrolle schaffen
Behalte die Zügel in der Hand, egal wie schnell Dein Unternehmen wächst. Mit planbaren und kontrollierbaren Prozessen schaffst Du nicht nur Stabilität, sondern auch die Sicherheit, dass jeder Wachstumsschritt genau so verläuft, wie Du es geplant hast.
Prozesse effizient aufstellen
Spare Zeit und Ressourcen, indem Du Deine Prozesse auf Effizienz trimmst. Wenn jeder Handgriff sitzt und jeder Prozess auf maximale Produktivität ausgelegt ist, bleibt Dein Unternehmen auch bei steigender Komplexität flexibel und leistungsfähig.
Digital
transformieren
transformieren
Nutze die Kraft der digitalen Transformation, um Dein Unternehmen für die Zukunft fit zu machen. Durch moderne Technologien und smarte Automatisierung hebst Du Deine Prozesse auf ein neues Level ‒ und es eröffnen sich völlig neue Wachstumschancen.
Jede Wachstumsphase bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich.
Diese müssen schnell erkannt und stabilisiert werden, um DeinUnternehmen optimal für den nächsten Wachstumsschritt aufzustellen.
Wen wir unterstützen
Dein Weg zum nachhaltigen Wachstum
Als Dein vertrauensvoller Partner an der Seite der Geschäftsführung und Unternehmensführung, begleiten wir Dich intensiv und beschleunigen Dein Unternehmenswachstum.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man am Limit ist. Die schlaflosen Nöchte, die ständige Sorge, der Druck, der auf den Schultern lastet. Mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat unserer Wirtschaft, sie kämpfen mit denselben Problemen wie die ganz Großen - jedoch mit weniger Ressourcen.
Und genau deshalb habe ich mein Beratungsunternehmen gegründet. Nicht um nette Ratschläge zu geben, sondern um echte, messbare Ergebnisse zu liefern.
Mein maßgeschneidertes Wachstums-Mentoring ist speziell auf die Bedürfnisse stark wachsender mittelständischer Unternehmen ausgerichtet und vereint strategische Beratung mit hands-on Unterstützung bei der Umsetzung.
Leon Eichwalder
Unternehmer & Berater
Beratungsagenturen
In einer dynamischen Beratungsbranche ist es entscheidend, ständig einen Schritt voraus zu sein. Als Dein Partner sorge ich dafür, dass Deine Agentur nicht nur reibungslos läuft, sondern auch für zukünftiges Wachstum bestens aufgestellt ist. Gemeinsam entwickeln wir klare, umsetzbare Strategien, die Deine Position im Markt stärken, während wir gleichzeitig Deine internen Prozesse optimieren. So kannst Du dich voll und ganz auf das konzentrieren, was Du am besten kannst: Deine Kunden zum Erfolg führen.
Haus- und Immobilienverwaltungen
Immobilienmanagement ist mehr als nur Verwaltung – es ist die Kunst, Werte zu erhalten und zu steigern. Ich arbeite mit Dir daran, Deine internen Abläufe so zu optimieren, dass Du dich voll und ganz auf die Pflege und den Ausbau Deiner Portfolios konzentrieren kannst. Durch klare Strukturen und effiziente Prozesse stellen wir sicher, dass Dein Unternehmen auch in einem dynamischen Marktumfeld stabil wächst.
Family Offices und Asset Manager
Vermögensverwaltung erfordert nicht nur Präzision, sondern auch Weitsicht. Ich unterstütze Dich dabei, Deine Strukturen so zu optimieren, dass Du fundierte Entscheidungen schnell und effizient treffen kannst. Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die Dir die Sicherheit geben, dass jedes Detail stimmt, während Du gleichzeitig die Flexibilität hast, auf Marktveränderungen proaktiv zu reagieren.
Handels- und Vertriebsunternehmen
In einer Branche, in der Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit über Erfolg entscheiden, ist es entscheidend, dass Deine Prozesse reibungslos funktionieren. Ich unterstütze Dich dabei, Dein Unternehmen so aufzustellen, dass Du schneller auf Marktanforderungen reagieren und gleichzeitig Deine Effizienz maximieren kannst. Mit optimierten Strukturen und skalierbaren Prozessen bist Du bestens gerüstet, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu wachsen.
Forschungseinrichtungen und Analytikdienstleister
Präzision und Effizienz sind das Herzstück Deiner Arbeit – und meines Ansatzes. Ich helfe Dir, Deine Abläufe zu optimieren, sodass Du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst: bahnbrechende Forschung und erstklassige Analysen. Gemeinsam entwickeln wir Systeme und Prozesse, die nicht nur Deine Produktivität steigern, sondern auch Deine Innovationskraft fördern.
IT-Systemhäuser und Technologieunternehmen
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, brauchst Du Systeme, die mit Dir wachsen. Ich helfe Dir, die Weichen für langfristigen Erfolg zu stellen, indem wir gemeinsam skalierbare Prozesse und robuste Strukturen entwickeln. So kannst Du innovative Lösungen schneller auf den Markt bringen und Deine Wettbewerbsfähigkeit steigern – ohne dabei die Kontrolle zu verlieren.
Werbe- und Digitalagenturen
Kreativität trifft auf Effizienz – mit mir an Deiner Seite. In einer Branche, die von Innovation und Schnelligkeit lebt, ist es entscheidend, dass Deine Prozesse ebenso agil sind, wie Deine Ideen. Ich unterstütze Deine Agentur dabei, Strukturen und Workflows zu schaffen, die kreativen Freiraum ermöglichen und gleichzeitig Skalierbarkeit sicherstellen. Damit kannst Du Deine Projekte schneller umsetzen und gleichzeitig Deine Marktführerschaft ausbauen.
"Mit Leon Eichwalder holen Sie sich einen erfahrenen und strategischen Unternehmensberater ins Boot, der Strategie, Prozesse und Unternehmenskultur auf besondere Art und Weise kombiniert. Klare Fragen, klare Struktur, Finger in die Wunde - dann wird optimiert. Sehr wertvoll."
Leon Eichwalder
Unternehmensberater und Geschäftsführer
Meine Mission ist es, Unternehmen zu befähigen ihre eigenen Engpässe zu sehen und zu lösen. Dabei helfen glasklare analoge & digitale Prozesse. Für mehr Wohlbefinden und Leistung im Daily Business von Mitarbeitern sowie der Geschäftsführung.
Ich bin Experte im Bereich Unternehmensentwicklung und Digitalisierung mit Fokus auf die System- und Prozessoptimierung. Dabei unterstütze ich meine Kunden in allen strategischen Themenstellungen, von der sauberen Unternehmensplanung über die Entwicklung bis hin zur Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.
Hier bringe ich echte Erfahrung durch die operative Leitung von Unternehmen, meinen Hintergrund aus Industrie und Maschinenbau sowie aus vielen Projekten im Mittelstand mit ein.
Ich trage durch klares Verständnis von Management und Umsetzung, vorausschauendes Denken, Liebe zum Detail und ausgezeichnete organisatorische Fähigkeiten zum Erfolg von Unternehmen bei.
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Dir Deine Strategien, Strukturen und Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass sie nahtlos ineinandergreifen und Dein Unternehmen auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist. Mit unserer Unterstützung schaffst Du die Grundlage für effizientes Arbeiten, höhere Produktivität und langfristigen Erfolg.
"Das Beraterumfeld ist sehr undurchschaubar, jeder kann alles und ist überall Experte. Leon Eichwalder gehört zu den wenigen Beratern, die selbst über Expertise in der Umsetzung verfügen. [...] Unternehmen, die eine Wachstumsvision haben und die wissen wollen, welche Organisationsform im jeweiligen Stadium die beste ist, sind bei Leon perfekt aufgehoben. Hier gibt es nicht nur theoretisches Wissen, er weiß auch, was in der Praxis wie funktioniert. Klare Empfehlung!"
Unser Team
Wir sind ein interdisziplinäres Team aus Beratung, Vertrieb und Technologie. Gemeinsam unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, Strukturen, Systeme und Prozesse aufzubauen, die nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Entlastung ermöglichen.
Leon Eichwalder
Strategie & Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
Leon ist Experte für ganzheitliche Unternehmensentwicklung. Er unterstützt mittelständische Unternehmen, Strategie, Systeme und Prozesse klar auszurichten – mit Fokus auf Effizienz, Digitalisierung und nachhaltiges Wachstum durch strukturierte Führung.
Führbare Organisation statt Alltagschaos
Standardisierte Kernprozesse & KPIs
Echte Skalierung ohne mehr Stress
Saskia Neumann
Sales & Service Expertin
Saskia baut strukturierte Vertriebsprozesse auf und aus. Sie sorgt dafür, dass Unternehmen Wunschkunden gewinnen, Kundenbeziehungen stärken und nachhaltige Bindung durch klare Abläufe und exzellenten Service entsteht.
Planbarer Vertriebspipeline-Aufbau
Saubere Handover-Prozesse Sales→Operations
Höhere Wiederkaufs- und Empfehlungsquote
Mirco Bartels
Digitalisierung & Systemarchitektur (CTO für den Mittelstand)
Mirco verantwortet die technische Basis für Wachstum. Mit Erfahrung als CTO und Systemarchitekt im Mittelstand entwickelt er skalierbare Systeme und sorgt für effiziente, zukunftssichere technische Lösungen.
Weniger Tool-Wildwuchs, klare Systemlandschaft
Klare Datenflüsse & technische Details
Schnellere Abläufe durch kluge Architektur
Sören Gerth
Automatisierung & Prozess-Digitalisierung
Sören verfügt über langjährige Beratungserfahrung aus dem MHP-Umfeld. Er verbindet tiefes Verständnis für den Mittelstand mit Expertise in AI, Marketing und Kundengewinnung – für innovative, wirksame Wachstumsstrategien.
Automatisierte Routineprozesse
Kürzere Durchlaufzeiten, weniger manuelle Schritte
Mehr Output pro Kopf
Beratung. Mentoring. Sparring.
Unser gemeinsamer Weg
Bitte beachte: Um stets starke Ergebnisse zu liefern, betreuen wir immer nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig.
01
Kostenloses
Vorgespräch
In einem ersten Kennenlern-Termin sprechen wir, ob und wie wir Dir einen Mehrwert bieten können. Wenn alles passt, vereinbaren wir ein kostenloses Strategiegespräch.
02
Kostenloses Strategiegespräch
In diesem 60-90-minütigen Gespräch stellen wir einen klaren Fahrplan auf und entwickeln eine Strategie mit der Du planbar weiter wachsen kannst.
03
Gemeinsame Umsetzung
Anschließend gehen wir in die gemeinsame Umsetzung und sorgen dafür, dass die erarbeitete Strategie auch wirklich erfolgreich umgesetzt wird.
In diesem Gespräch werden wir uns nach einem ersten Kennenlernen ein genaues Bild der aktuellen Situation verschaffen, um zu prüfen, ob und wie wir Dir helfen können.
Häufig gestellte Fragen
Warum sollte ich externe Beratung in Anspruch nehmen?
Viele Unternehmer denken, sie müssten alles intern lösen. Externe Beratung bringt eine neutrale Sicht, Erfahrung aus vielen Projekten und praxiserprobte Lösungen, die intern oft übersehen werden.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Bereits in den ersten Wochen identifizieren wir Quick-Wins, die sofort Entlastung schaffen. Gleichzeitig legen wir ein Fundament, das mittel- und langfristig für nachhaltiges Wachstum sorgt.
Lohnt sich die Investition überhaupt?
Ja. Der Return on Investment ergibt sich aus reduzierter operativer Last, klareren Prozessen und besserer Steuerbarkeit. In den meisten Projekten übersteigen die Effizienzgewinne und Einsparungen die Kosten deutlich.
Wir haben keine Zeit für Beratung – frisst das nicht Ressourcen?
Das Gegenteil ist der Fall: Unser Ansatz entlastet Sie sofort, indem wir Strukturen und Systeme schaffen, die Zeit zurückgeben. Meetings und Abläufe werden effizienter, sodass sich der Aufwand sehr schnell rechnet.
Ihr kennt unsere Branche nicht – könnt ihr uns trotzdem helfen?
Unser Schwerpunkt liegt nicht auf branchenspezifischen Details, sondern auf den universellen Erfolgsfaktoren: Systeme, Prozesse und klare Führung. Diese Prinzipien wirken in jedem Unternehmen – unabhängig von der Branche.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Zu Beginn gibt es eine Analysephase, in der wir Engpässe und Potenziale identifizieren. Danach setzen wir gemeinsam Prioritäten, entwickeln Lösungen und begleiten die Umsetzung – Schritt für Schritt, transparent und praxisnah.
Wie stellt ihr sicher, dass vertrauliche Informationen geschützt bleiben?
Vertraulichkeit hat höchste Priorität. Alle Gespräche und Daten werden absolut diskret behandelt. Auf Wunsch schließen wir selbstverständlich individuelle Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDAs).
Arbeitet ihr mit Standardkonzepten oder individuell?
Wir haben viel Erfahrung, erprobte Frameworks und Tools, die wir individuell an jedes Unternehmen anpassen. Das Ergebnis ist eine individuelle Lösung, die exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Was passiert nach dem Beratungsprogramm?
Unser Ziel ist, Dein Unternehmen so aufzustellen, dass es selbständig weiterwächst. Auf Wunsch stehen wir Dir langfristig als Sparringspartner oder für spezifische Themen weiterhin zur Seite.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Investition richtet sich nach Unternehmensgröße, Projektumfang und Zielen. Sie erhalten von uns immer ein transparentes, individuelles Angebot, das den erwarteten Mehrwert klar übersteigt.
Der YouTube Kanal
© 2025 Leon Eichwalder. Alle Rechte vorbehalten
Diese Website ist nicht Teil der Facebook-Website oder von Facebook Inc. Darüber hinaus wird diese Website in keiner Weise von Facebook unterstützt. Facebook ist eine Marke von Facebook, Inc. Wir verwenden auf dieser Website Remarketing-Pixel/Cookies von Google, um erneut mit den Besuchern unserer Website zu kommunizieren und sicherzustellen, dass wir sie in Zukunft mit relevanten Nachrichten und Informationen erreichen können. Google schaltet unsere Anzeigen auf Websites Dritter im Internet, um unsere Botschaft zu kommunizieren und die richtigen Personen zu erreichen, die in der Vergangenheit Interesse an unseren Informationen gezeigt haben.